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【书名】骨牌效应
【作者】黄瑞德
【ISBN】978-986-6152-66-5
【出版社】大都会文化
【版权情况】未转让版权
【商品信息】 页码:288   开本:25  
【所属类别】 财经管理  管理技巧
【所属系列】
【出版日期】 2013.02.01
书本介绍

  【内容简介】hpo$gl"&?Fn.9$= JIlVxm=A@.W\G5I(:.

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  骨牌效应,又名多米诺效应(domino effect)。+" "BwdZD`G.\r gJeZsrm je*S%g I

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  这种效应的物理道理是:mdn:ozqY5}Br^=s64~ 7Ed!oRr-v&lI

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  骨牌倒下时重心会往下降,在骨牌倒下的过程中,将其重力势能转化为动能,第一张骨牌倒在第二张骨牌上,这个动能就转移到第二张骨牌上,第二张骨牌加总第一张骨牌转移来的动能和自已倒下过程中的动能,再传到第三张骨牌上……所以每张骨牌倒下的时候,具有的动能都比前一张骨牌大,因为它加总了前面所有倒下的骨牌动能。也因此它们倒下并往前推移的速度会越来越快,也就是说,它们每一次推倒的能量一个比一个大。.!fX608*]MOa=k0.%`jUUzCIJ)7U{ Dt

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  简单说来,在一个相互联系的系统中,一个很小的初始能量就可能产生一连串的连锁反应。KKr\rM#Dmk=;W[?e+|9 8(Vl,a_dP4MJQp

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  我们在处理工作的过程就跟堆骨牌一样,只要你一个不留意或不专心,骨牌就有可能产生歪斜,而任何一个小细节没注意到,一碰,骨牌就会被全盘推倒,也就是说,你的工作就有可能因为一点小缺失而产生连锁效应,导致事业根基的毁坏。L sNyi~h(Zw(t4v;.uX`+:rpyr 'Pk'

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  本书分为五章,分别从如何指定计划并坚决落实实施、如何保有踏实的态度,为事业打好基础、如何把小事当大事做,让自己谨慎行事并服从纪律,最后则是告诉读者,当你完成了自己分内的工作后,如何再有效地去帮助同事和上司执行任务或是决策。4FV0HBB'A1e"A80'?A7Q)cDm%!d}

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  作者希望读者们读了这本书之后,能够有崭新的角度和态度去面对自己的工作,不再把小事当小事,不再看琐事为琐事,清楚了解到任何事都是以小积大,你事业上的成功,工作上的成就皆来自于你平日的累积。p/Pxf^apum)akT;un(BuOV`6r?(zxV? ~]z

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  【作者简介】m+ACMv?Y a0 K% s5Odj N5 cQORI7MhT

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  黄瑞德'c)J"x *Gh~+M/ZP&T0Sfgr|Yh~I@mc

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  风险管理专家,兼任大学讲师。\[=9:HW r Y'mB'F;UOv?&B2oq[jM Nd |7

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  曾在富比士全球2000大企业(global 2000)之进榜台湾企业中担任人力资源顾问,除善于组织经营外,亦对沟通与人际关系经营等方面有独到且深入的研究。 Zn=g~nSF^$#. =21?WDpKx/gdV=koSRY

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  【本书目次】 WU)@]V"BQV$:3i^V ~)tc|zB] $EDB

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  第一章 制订计划,坚决执行 0e[-6VO? +9_1JL}x0 5&=V':g?S!8 *z#

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  明白你是谁,该做什么]+SW2fZmZ1'A~o3Qr~e#KKJq `

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  制定清晰的目标A^#axvw8OWT3N+VL6BwZ^BY [_"Ixf

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  给事情排定优先次序GBf8R !wn=J/l:k=/a}x;n[ml$R

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  不要忽略非重点性工作9 Q%.}7PF[B@tE"U4**:9&3CI=a\- . I

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  不做「有头无尾」的半调子hz%;o^Y\`B%]&"O2`wk;?neL-`{dvp,

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  像消化食物一样消化工作NdEkvTTB eI8Gnr64UL `~InBk tS

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  「下一个」真的会更好吗~rV}t/:a T{;fY} h5Yg17cs"Sx{T

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  第二章 一板一眼,踏踏实实~]?RL8;._CjVfU_z;?Z0gq@ P#y%Rvt/7pk;

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  打杂就是「扎马步」cv{wJD(?sp[nO:E2B0l+^PTUbaflP

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  职场需要笨拙和胆小_Gy[~V R J8[&F]PSi&m2R|VZS.D)=a)V

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  每个人都只错了一点点y~Mn)w .@xJbi@jyb?V"?=DC;N'Y2Q G

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  一板一眼的做事风格*CN^s`-CcP9,"H]Ays)xp3]!Cm1;X&Ei,*T

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  做事踏实,一步一个脚印2b 5#-\(4Z;x?_4 n.?j;e*E mD

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  把简单的东西量化_fN `Q=V1y`J#q55Gut2=m#|}phf4 [L{!

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  把做完的事情系统化s":=2Xi`ZGwp3~LL'=Yf10mdB!`D4?Q a

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  耐心一点,专注一点??h?:eJ=w,L'\Ppw,D aS9KMC)|ms m 

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  第三章 标准要高,要求要严7$O3+SDpI!Nm:=e{`Bqzu7ufjLv=q4f=p

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  简单不等于容易*)%sWaNZz!:#{-{}k CH!Sah=yqx-i

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  小事当大事做,才会有成就zp*beT2L;.1OUIlp:Hlr#=0MfBRm2?S:nU

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  不只要好,还要更好q"eTYl)![W"k X'mwZkbul*abwxBB P|x

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  一切都追求尽善尽美X3JGdO]{5z9W&rwqj+' W MyT

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  不要做经验的奴隶q"w-_akaX) }K@`k1K554lr4Lvvwb

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  永远超过老板的期望6QLU #)R~kt~ FO M;]l6l*^qEV

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  每天都要提高1%TCRHVR&h80 R /W!6{|D?S9wTCj`]

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  第四章 谨慎细微,纪律严明yeMb+ 2crAu,dej2{J3pkcO][R`

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  对企业决定懂得服从A%i'J\iRbp@5!%0lWmSi!J[m\=NYj;w^F@

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  对待规章制度一定要「小题大做」I4 n?;+y SF!DYT[9x.Ft^6REg

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  不能让自由成为惯性v|h9xbz H\rRX1C3pIf 6DF/]tC3C

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  「小毛病」会酿成大患| q=KGqQke:&x=X]4[*'d #pnh@_!3O| H

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  不把请假看成一件小事%[go/_gz &iZl=)!TDR)YV2\6:+;_ p]@47

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  「我不是故意的」并无法为自己开脱n{VzF4 ^= 4(UvVm=f ?`U|/tO9pdS\JS

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  第五章 及时补位,善于跑位 0!mQB1WaIEI .jLx02,TPY?'];6sPzM

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  应「补位」而不是「越位」G~$Ajr)#q1?D_h6.Yw4NB{4Z|PA^ oKz -@

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  顶头上司可能不如你5E\~?F Gf4|hR!ETcL(EvRxg-];!hCV3{

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  力争做出超出上司想象的成绩!== ;3*~MMH~LO~^.G[; p|{=nNK6

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  不要把错误当成垃圾+^&`Pp{7dTRD'mfB5~~Z+_F'6}e+8jc 4L]V

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  工作可以失误但不允许重复失误=itW(AhUA^}uhyY{-O\U!Oh)[ a +SA{

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  尽力做些分外的工作R y@:Er8WeI52`Y}u@x?~{h4oXe.H&@

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  管理自己的时间且督促同事3iI?~13Zr8X1W3{D[7WVTI^=Y%50w

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  「管理」自己的上司O=.emG~@4 ,( qT1wdZYoQ1~-{P ;=iKn

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  做个会跑位的射手B`{ff:~KGEK,GwAOtN?j k1nBy3`D ~ )/

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  跳槽需要核算成本7Vl44#a|GNZIYNT {$YP:[z H v8y39

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