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【书名】骨牌效应
【作者】黄瑞德
【ISBN】978-986-6152-66-5
【出版社】大都会文化
【版权情况】未转让版权
【商品信息】 页码:288   开本:25  
【所属类别】 财经管理  管理技巧
【所属系列】
【出版日期】 2013.02.01
书本介绍

  【内容简介】O#Q@_w+tpE)+0o=nCZH}}/}v;M.\xe

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  骨牌效应,又名多米诺效应(domino effect)。/ q" gf}pLd1Fp,c52Y"@RT?b):inN_ 4

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  这种效应的物理道理是:0]="CbqmP]m?!TWP8ET_UZb9=z.FX.D

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  骨牌倒下时重心会往下降,在骨牌倒下的过程中,将其重力势能转化为动能,第一张骨牌倒在第二张骨牌上,这个动能就转移到第二张骨牌上,第二张骨牌加总第一张骨牌转移来的动能和自已倒下过程中的动能,再传到第三张骨牌上……所以每张骨牌倒下的时候,具有的动能都比前一张骨牌大,因为它加总了前面所有倒下的骨牌动能。也因此它们倒下并往前推移的速度会越来越快,也就是说,它们每一次推倒的能量一个比一个大。o"{dw0MP!]sL=B+%U? #KkGVE=()

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  简单说来,在一个相互联系的系统中,一个很小的初始能量就可能产生一连串的连锁反应。)J^OLt\LX#l! kE?QSH0JuZ_#t^^!&e

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  我们在处理工作的过程就跟堆骨牌一样,只要你一个不留意或不专心,骨牌就有可能产生歪斜,而任何一个小细节没注意到,一碰,骨牌就会被全盘推倒,也就是说,你的工作就有可能因为一点小缺失而产生连锁效应,导致事业根基的毁坏。(2 g7Fx:#(x*:gb"%M[WM$[AjwlTrK.$

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  本书分为五章,分别从如何指定计划并坚决落实实施、如何保有踏实的态度,为事业打好基础、如何把小事当大事做,让自己谨慎行事并服从纪律,最后则是告诉读者,当你完成了自己分内的工作后,如何再有效地去帮助同事和上司执行任务或是决策。=gFg:8aWb1Jgre(,FzN%)d t{ Zx)N

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  作者希望读者们读了这本书之后,能够有崭新的角度和态度去面对自己的工作,不再把小事当小事,不再看琐事为琐事,清楚了解到任何事都是以小积大,你事业上的成功,工作上的成就皆来自于你平日的累积。,}ba-gwI$5"qUSWhOd]|Z -`Ni"N;65CpE

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  【作者简介】tXwtCv?xe{x@?~h;_]DR|x12~(ME@:&

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  黄瑞德[HtM?@X*YkW"i)\S1ebIt X:CP ,i`s

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  风险管理专家,兼任大学讲师。_NSvuTWJyp671kzhEXUAICdp1;|PhaN4

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  曾在富比士全球2000大企业(global 2000)之进榜台湾企业中担任人力资源顾问,除善于组织经营外,亦对沟通与人际关系经营等方面有独到且深入的研究。RZEJDsE%Y:=zI?SnhI)]UcQZ|6= w!z

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  【本书目次】8$J8?4qy[^Ef[j u)*k=Z="$w hf#]

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  第一章 制订计划,坚决执行]NE7/R` m DPuc` 9V`?tb?NYo#^}"FZ

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  明白你是谁,该做什么p2x:',%{`Vm8u`qlf{^ WmYFByl9E)

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  制定清晰的目标h]28 h%|e~@H:WKD1X,X6n-8R !*Qaw|

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  给事情排定优先次序o ka$_8Mf? S"4,ub:jqn4@@* @I EIm{?

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  不要忽略非重点性工作 d5bUp M=p{xg^HW %\.THAmV

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  不做「有头无尾」的半调子,qgr`dY1 "Kn=h~fHIeK$N0^* FUpT/c

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  像消化食物一样消化工作SWf1G)BttSP;IiO=Q13vsuE!

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  「下一个」真的会更好吗f) iHYQAaOT.YB(tu~ %x0i24j m.,|X=i}

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  第二章 一板一眼,踏踏实实+XHG8X?nOWC 6J\&Cz v7^7Dhz?dc+-

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  打杂就是「扎马步」x! l? }=pp= (j"3=~Tcz0!mDDp;8Q

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  职场需要笨拙和胆小uIu '{Lmc(=R+ko.gSfc!?vXsR@ InF`D6

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  每个人都只错了一点点^b}s`CRy(d*e$Mzs#x0?RH`"6 -3090N

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  一板一眼的做事风格?T\GFEocx%Z^^SO'-y3ZjS0kuSrD

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  做事踏实,一步一个脚印6&!MC*m6=?KkQ zWE r_ -mta OvP#-`Ror

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  把简单的东西量化4\2'~J( lQ$,5F4]}d7-=vg4/=G$W

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  把做完的事情系统化= ; MiXN.?=z;U?z9$9s.SnbmMVe

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  耐心一点,专注一点"g=DLHSE}vp B^95Sl *ph4p5r.Y$F#|;

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  第三章 标准要高,要求要严L(}{\!3 Wk"?wdyVamw)=lih 7N/

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  简单不等于容易tbxIzwe!7PkZGg5vst,^ AAVm\L@1- 

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  小事当大事做,才会有成就cxMJ4H1APE'yQz@ 3"&]GRj1 ]0/Z^v

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  不只要好,还要更好7S}=7n2~FEi? v~w[$?QiJc?+eY!s:PZ

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  一切都追求尽善尽美&+xYP3ky'+-WFJ}z:q$WT2Q!{"Ki`A'v{0

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  不要做经验的奴隶2[+-L]atyb)C/hyj%^+75pV4bz)[[I+#

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  永远超过老板的期望7}6"pL5r7BQ*$\*7+yb{?x_ 39|hYbL5

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  每天都要提高1%bEtFzE1Bcxn)w3Tl 8EpBH?\=GY$

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  第四章 谨慎细微,纪律严明g1=ng{5iygWr(x"X(u?PpCv ^1Z

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  对企业决定懂得服从H O?%g{Jv?ER1L\9VG5e{cO-5 Z6

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  对待规章制度一定要「小题大做」o{# JgC 3sgdzJi#G=.|jntGTr?n[Y&#y$U

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  不能让自由成为惯性A :ed0sX%Hhdvgu 8bj5=%EQyM

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  「小毛病」会酿成大患? )s=V%s Hf ,k?m`)1$K M^HG#tn.

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  不把请假看成一件小事z&S - GB}|}s?\-3n.hr_.\|/0hV

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  「我不是故意的」并无法为自己开脱x orL `"3/=% :z@s}MEg?:( PJI]a*

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  第五章 及时补位,善于跑位 ~nf !J$ za`!{9Mc~UT/+C5,sO|b

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  应「补位」而不是「越位」][3CE; {*R~"w _I!dtQeVQspFNdFs

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  顶头上司可能不如你DT&1M(]es1YhcPe* =+^}NF8 q+{\a&vc;

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  力争做出超出上司想象的成绩,f(K|KT*Lj;F@:nbmT_u#e#}i qws+vRE+."

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  不要把错误当成垃圾Rkx}Bi*~~@`#kzK7S~71ExD%N{%)HF91

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  工作可以失误但不允许重复失误5/'#=$P6ia PSaNy^Y_}M9Xh+_HUyL2

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  尽力做些分外的工作ayB p!TcSgU!!|Fkdb=;Es}91!C:GE

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  管理自己的时间且督促同事sZ x`Y@7$?CR `N?tPqk|Hu1sP

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  「管理」自己的上司?p c=|w*=+$L|T".*-b?hr~{{,{wC7

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  做个会跑位的射手XHoPxebYFJY|+q"ag p}vqX$]

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  跳槽需要核算成本Vzyo =8JXYj6,5lU ~ }LO,#6r4hso@D

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