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【书名】骨牌效应
【作者】黄瑞德
【ISBN】978-986-6152-66-5
【出版社】大都会文化
【版权情况】未转让版权
【商品信息】 页码:288   开本:25  
【所属类别】 财经管理  管理技巧
【所属系列】
【出版日期】 2013.02.01
书本介绍

  【内容简介】|_m#+6MxVONPgcb`mOBpI/faoj"{Uj+u

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  骨牌效应,又名多米诺效应(domino effect)。,e=&-)wZd"m65!7M N=YeR,6k8v@j&^'

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  这种效应的物理道理是:Q=T?Alk%%~`E/]piAhE!O&:/W|$kn_U

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  骨牌倒下时重心会往下降,在骨牌倒下的过程中,将其重力势能转化为动能,第一张骨牌倒在第二张骨牌上,这个动能就转移到第二张骨牌上,第二张骨牌加总第一张骨牌转移来的动能和自已倒下过程中的动能,再传到第三张骨牌上……所以每张骨牌倒下的时候,具有的动能都比前一张骨牌大,因为它加总了前面所有倒下的骨牌动能。也因此它们倒下并往前推移的速度会越来越快,也就是说,它们每一次推倒的能量一个比一个大。trjj'VQl|dW^]~|$|]s VN\WjMDy

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  简单说来,在一个相互联系的系统中,一个很小的初始能量就可能产生一连串的连锁反应。Oi\t4PB"*1Y`)-!v/wlz?%iC9ep{OG

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  我们在处理工作的过程就跟堆骨牌一样,只要你一个不留意或不专心,骨牌就有可能产生歪斜,而任何一个小细节没注意到,一碰,骨牌就会被全盘推倒,也就是说,你的工作就有可能因为一点小缺失而产生连锁效应,导致事业根基的毁坏。![@2r n+gb@4B (c#E g0?kd ay cLl

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  本书分为五章,分别从如何指定计划并坚决落实实施、如何保有踏实的态度,为事业打好基础、如何把小事当大事做,让自己谨慎行事并服从纪律,最后则是告诉读者,当你完成了自己分内的工作后,如何再有效地去帮助同事和上司执行任务或是决策。PR[N&Se}HEml6J`Aid8h^d5P&(2Ii??Q

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  作者希望读者们读了这本书之后,能够有崭新的角度和态度去面对自己的工作,不再把小事当小事,不再看琐事为琐事,清楚了解到任何事都是以小积大,你事业上的成功,工作上的成就皆来自于你平日的累积。6!(uF!=D=np$wh,wJzdQE)9 Ub/W

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  【作者简介】S1)zVlb,C7k{==)~!g? nv#F|7D[x2*HrwO-

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  黄瑞德hH6U Q?qe\7?XyOA*m}:TO\3NUa0ORF1

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  风险管理专家,兼任大学讲师。r_5=to?,)\[N;*C&aV]0] V ]bl JM4Hi

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  曾在富比士全球2000大企业(global 2000)之进榜台湾企业中担任人力资源顾问,除善于组织经营外,亦对沟通与人际关系经营等方面有独到且深入的研究。EpLTERj.J|*L|`+\/@DqUSX/qnc?tF

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  【本书目次】lw{H29/&O^l\2M1MzL9?b[+w9{3O@$

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  第一章 制订计划,坚决执行Te;yz]7y?bZI~j^T.-7$r7V@e&JEZ](

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  明白你是谁,该做什么ueW-;bwPY|r+ B/i 0@AkC@N+tL ,+eCR

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  制定清晰的目标Nc{ O=~vM&;pp+zd3q~uH`?$ [:+$k|+27TS

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  给事情排定优先次序~"^j\;V?hp#!z/)dQjUd]:'O#zQ/mW&+{D6

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  不要忽略非重点性工作97BotS%=DW]ftlXj+WM*4=ar92ptjXi

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  不做「有头无尾」的半调子0)q8`hlChurLwIISRTG^2FsmQ#P5wq7dr?

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  像消化食物一样消化工作Vq^;,[K0V e%Ij=OMF,5^ h`pGX

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  「下一个」真的会更好吗nU?_AC\m`B"]UHZv_K ]tQJBh"kFHe_\Df)

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  第二章 一板一眼,踏踏实实;lA?#Y, =9#qyj7F1=hT?ek C*L{d'Ud

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  打杂就是「扎马步」DMzz3 b !$o~0aPvCYxj?wCt:8Gb

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  职场需要笨拙和胆小"yr{|?VN+]/d=0PU +7:7AZAmbQq@cW1GR

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  每个人都只错了一点点d)QNtH1^+?ntqOAS=-DO)#5=I4RpR

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  一板一眼的做事风格?'7:,G6bl=9V;rVfwV+Z EL:=D$ iG

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  做事踏实,一步一个脚印+})zb u9TG?Qfv' 6 jI~@P7x)7?KZ9QG{q

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  把简单的东西量化I +mU,/a@)p^UG2h:]@jOlK?Fc&jn&{u

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  把做完的事情系统化u$$5&aX/^cK$h 5J&@kR-" j|e@ _#{v

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  耐心一点,专注一点mP. }=It]c&A&C fJB*[o: = 

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  第三章 标准要高,要求要严YD]A^ )TZ.\cWv^,'$C(ig&U=FUC7^!

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  简单不等于容易1n |5HfAj:6Mq]F_ Ki"OXO.X?8@dx=qu

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  小事当大事做,才会有成就Ug3~n!!B!v|MJ?wW((G+p"UmU)? xK 

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  不只要好,还要更好`[G1 t--ply#'/:8$`"T'F(Q|;S\e

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  一切都追求尽善尽美9&i[N.qFBl v 'wnd0V(N42y#7`%

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  不要做经验的奴隶=Yyl1@Lv)8j1[tN*)kfPQC9O= {aTk

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  永远超过老板的期望!Y JAUPxl',8k*=Ca%wA]qw75[QOz[+

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  每天都要提高1%Ipd ?UZiwU(R (2?RDh*-ZfFl: @  W

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  第四章 谨慎细微,纪律严明 0 c*FN{IDAzV^Ljl 2Iyg W=e$7A/:41

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  对企业决定懂得服从R!36[SQ`l7#jf?b?r=|P6(Tsz/ `P-/\

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  对待规章制度一定要「小题大做」@K^\C0 h8nUY 3|tK"Yvu-;e|cjWd9X^

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  不能让自由成为惯性iQ~:^q)ao9rv:hg`NUF{{r"k?9"}

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  「小毛病」会酿成大患X~ %lI7^P'W?\M~V!{9aGy3 (~+*N^5/x

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  不把请假看成一件小事R[ U,z0ls#`v#E}6=.]\]8(PhST*

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  「我不是故意的」并无法为自己开脱{AMiUHuNv\.cxvYp`g!X :q3NfWBg

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  第五章 及时补位,善于跑位NE4=B t^JDyg{dXALK LZ:9|;~nF=ziTNk

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  应「补位」而不是「越位」Lv-#G?C'~lcnYlK!"c8X10pu/_ HfFR!ryN :0

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  顶头上司可能不如你#AC =!Srj'}po?]u =`:EoKqX vFDZ]!&

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  力争做出超出上司想象的成绩0(=LMqgY"#cT }9EvV:daqEw5t_^}DKnk_y

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  不要把错误当成垃圾L/4@a\s@mah^&p? @t.|7L}2ZQQ

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  工作可以失误但不允许重复失误KktP30:=H}fggB&q$j,)R0d[SEY8#P

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  尽力做些分外的工作)khZ#fX "?tf+ _[^,jYa&31N;PWdnw?=W

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  管理自己的时间且督促同事jt,8PI4' t+XRw "]7=K=*M~hX,?y0&l= TqJ

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  「管理」自己的上司8g0*5ANl=cajA{GPf*` Q[ x!+zZ ], @|8Lq

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  做个会跑位的射手93f V~A6yMMsHL36?I1."S7_B+7='?

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  跳槽需要核算成本FmUAi#t9KH"V}x;p.re*{?e2|DSmf]&4gt

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