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【书名】骨牌效应
【作者】黄瑞德
【ISBN】978-986-6152-66-5
【出版社】大都会文化
【版权情况】未转让版权
【商品信息】 页码:288   开本:25  
【所属类别】 财经管理  管理技巧
【所属系列】
【出版日期】 2013.02.01
书本介绍

  【内容简介】5(RLf+Y4j },RqmG+ 2; SS 05D.?Z

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  骨牌效应,又名多米诺效应(domino effect)。2a^A"8?/Uaw8H;Ql+.wL ; U|[WSks

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  这种效应的物理道理是:A_w\eY"R?7km(i+KRF&L_ ModA#m9p3/h[

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  骨牌倒下时重心会往下降,在骨牌倒下的过程中,将其重力势能转化为动能,第一张骨牌倒在第二张骨牌上,这个动能就转移到第二张骨牌上,第二张骨牌加总第一张骨牌转移来的动能和自已倒下过程中的动能,再传到第三张骨牌上……所以每张骨牌倒下的时候,具有的动能都比前一张骨牌大,因为它加总了前面所有倒下的骨牌动能。也因此它们倒下并往前推移的速度会越来越快,也就是说,它们每一次推倒的能量一个比一个大。z-} Dl\&y)wiJ[ i:Z:uio/&wLNj!uG

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  简单说来,在一个相互联系的系统中,一个很小的初始能量就可能产生一连串的连锁反应。=M$}K$C8#27|%\]=o~zX~S0mrky7slW

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  我们在处理工作的过程就跟堆骨牌一样,只要你一个不留意或不专心,骨牌就有可能产生歪斜,而任何一个小细节没注意到,一碰,骨牌就会被全盘推倒,也就是说,你的工作就有可能因为一点小缺失而产生连锁效应,导致事业根基的毁坏。ocli PH\K%9J oh8r= Jazk^)x1pkh[yx

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  本书分为五章,分别从如何指定计划并坚决落实实施、如何保有踏实的态度,为事业打好基础、如何把小事当大事做,让自己谨慎行事并服从纪律,最后则是告诉读者,当你完成了自己分内的工作后,如何再有效地去帮助同事和上司执行任务或是决策。#&DZth8^f;ke lmSZ2Z"c 7Faskr-@osS

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  作者希望读者们读了这本书之后,能够有崭新的角度和态度去面对自己的工作,不再把小事当小事,不再看琐事为琐事,清楚了解到任何事都是以小积大,你事业上的成功,工作上的成就皆来自于你平日的累积。K3"_ 8"@t)0_a!(y)+*R6.4L*dn=G?

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  【作者简介】#ri3=;;K 0fLsw&so}b=j#N*?`.l5Ev

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  黄瑞德`1dL+Sc7(_P;KHsEV+L`9S10zQQp

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  风险管理专家,兼任大学讲师。=0o&'5X%z=FnzC=4lW74.%o~ @F=x=wJ

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  曾在富比士全球2000大企业(global 2000)之进榜台湾企业中担任人力资源顾问,除善于组织经营外,亦对沟通与人际关系经营等方面有独到且深入的研究。ZxC*!r4B75xsQ^tPev+ OSZDdd_2Cmpb6AD

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  【本书目次】'7oFo^[S4rj^:rJ_|hZznnQ=K=&7E k

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  第一章 制订计划,坚决执行b5-%tZF_Z #=}.~=k8s7&^d6e^sn%;v~:

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  明白你是谁,该做什么?n?Vp&c0hLu.ZGImR,[17cBP P)Y1*

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  制定清晰的目标NOyK`\6~={(X=h6Xd1/&'D^)[)N_j6d?+

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  给事情排定优先次序P Y DGfj0}sSb?@Od{lJ Wj7U% Q)_Y8~j

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  不要忽略非重点性工作,O;=^ !%M}8hv7dH5f=2(,80*/zcF]

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  不做「有头无尾」的半调子yBR?]W$^Ek#T) k "ph)q49= G ^;{*lq

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  像消化食物一样消化工作VD=;^&"4(o7CK"il3i=lADp(D:2/E Rt

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  「下一个」真的会更好吗u0WM K7j&Dl9tGY8:OU,C'2&?S8i.r'

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  第二章 一板一眼,踏踏实实]7Jhbl}yJq%oR!!SC~#E/|u 6d4[4 4

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  打杂就是「扎马步」#U_]GDW^ K8nr-|&Pw[ rn?[2%y.W}?

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  职场需要笨拙和胆小/EO`Zw$LJH$b| 92,Ul4WHnB') =Q

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  每个人都只错了一点点}=Knpxc:c"YDJ|S\! \wWXIb9o:g*U

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  一板一眼的做事风格X0! "/feP40Xer#")_Oc3v4%h\sqF

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  做事踏实,一步一个脚印 &VEqF!TUTd}^vp+SI7=D"L)v`gn=

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  把简单的东西量化 l&4Q@WD[?'~d+A4TCd2K+ftIc?E"1(b3;Fw

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  把做完的事情系统化InY3M#iCtRaTS#?i1Tn1iz 76yKn1%A*

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  耐心一点,专注一点?XTTsQ?7(Z%FTVG'#5i%}xbKrPS0=#gg^ V2

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  第三章 标准要高,要求要严UDFLi'{~0u&/a *LlAx%D0eTxp1lXy;|='

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  简单不等于容易;66?~NlC zSn j%B4[jJ=\pxhxFK8e9 *0

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  小事当大事做,才会有成就?EJlE 7w6ta]vx#GEI:^s=q`~;2TGY*X

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  不只要好,还要更好=5u|hOF%DjH:YV)H6EkwrZlM}0'(: PHgs*'

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  不要做经验的奴隶5N&se{ =h|@z[`K1Dsum^v o6t "_W{!Ml?n

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  永远超过老板的期望BS3 u#W|^{2\ ) M. TY-FiUdW"WM&Pp3

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  每天都要提高1%oiy i`QA(f \#+7|i?7`K"7V8Mwu]uVs/7'

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  第四章 谨慎细微,纪律严明tkvAv/8X:c7!+OUAXJW$UH;zp pn{]RwuK

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  对企业决定懂得服从X@@PI[Br^/@u5 {%f=aqb;E"rFz/`q #6'

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  对待规章制度一定要「小题大做」6X iL?R0=?wl.mi& !C}Is$~A:dh_E*Q

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  不能让自由成为惯性|.ksz{I( \,j,4|?9vnNK2H2!3|]]l+f

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  「小毛病」会酿成大患&oKzJ@AIfii)Huf jT/G:%Uk o6o

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  不把请假看成一件小事- A3/J(x__TrI!oI[|r~&?kQ (Ir1;[y

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  「我不是故意的」并无法为自己开脱?&CC5 T3\\~Q[ J]\-icHT_;%Zd~4jQ

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  第五章 及时补位,善于跑位FYL*AfLNIGj% i4V $60 7|LQ7Gy'_

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  应「补位」而不是「越位」 kxD] $'R^/ ?#~nOmJ%u:HPsc}r(Y* b

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  顶头上司可能不如你&j;_Kep1oc7E)1R?Aq0 C?e]Cqq

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  力争做出超出上司想象的成绩sQ=_`[Du9!%_r(/bYRI[y`&j2JB=1%

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  不要把错误当成垃圾3=##`g/w,M,fJ"`L/H N&jJYx/hZ:=w{gp

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  工作可以失误但不允许重复失误Enhd}u%B}N-|/sGW=j"Sp^?0YAXB/:u

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  尽力做些分外的工作J71XE)*?[]BB WuCNh& FPrG0tI=8

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  管理自己的时间且督促同事#9(z]CG[7lfB4\P _a=Bu 1=r~3_"

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  「管理」自己的上司&-qS|4W,os2pAE 12,)%* `nGek5Z+}$

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  做个会跑位的射手zcPANWfc)w"} Z}ZsE*IhnML5sZ-tXG

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  跳槽需要核算成本E!# Qu]Pia+I6t#p6:$LMQN{T_EHz Z

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