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【书名】骨牌效应
【作者】黄瑞德
【ISBN】978-986-6152-66-5
【出版社】大都会文化
【版权情况】未转让版权
【商品信息】 页码:288   开本:25  
【所属类别】 财经管理  管理技巧
【所属系列】
【出版日期】 2013.02.01
书本介绍

  【内容简介】k-C&g^g?3Wdf|X~yY}=9X/)tD9?:"pu

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  骨牌效应,又名多米诺效应(domino effect)。"r\?)Mr%! s$= ZOZ/%_o9GV2P nd}dh

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  这种效应的物理道理是:Z=}@G5{3GLr vw}=Rq0*y%JZA|S2iw' N

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  骨牌倒下时重心会往下降,在骨牌倒下的过程中,将其重力势能转化为动能,第一张骨牌倒在第二张骨牌上,这个动能就转移到第二张骨牌上,第二张骨牌加总第一张骨牌转移来的动能和自已倒下过程中的动能,再传到第三张骨牌上……所以每张骨牌倒下的时候,具有的动能都比前一张骨牌大,因为它加总了前面所有倒下的骨牌动能。也因此它们倒下并往前推移的速度会越来越快,也就是说,它们每一次推倒的能量一个比一个大。T (CmzI4D#%]Y*;}d'tAc|r'7-4nm$=67

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  简单说来,在一个相互联系的系统中,一个很小的初始能量就可能产生一连串的连锁反应。aM\oPXT`Q(%[4/^M[[6mlC|&vU

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  我们在处理工作的过程就跟堆骨牌一样,只要你一个不留意或不专心,骨牌就有可能产生歪斜,而任何一个小细节没注意到,一碰,骨牌就会被全盘推倒,也就是说,你的工作就有可能因为一点小缺失而产生连锁效应,导致事业根基的毁坏。'Yb)\:R v2\=H@6V(t@d^R^8 kS8 mp =W

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  本书分为五章,分别从如何指定计划并坚决落实实施、如何保有踏实的态度,为事业打好基础、如何把小事当大事做,让自己谨慎行事并服从纪律,最后则是告诉读者,当你完成了自己分内的工作后,如何再有效地去帮助同事和上司执行任务或是决策。]I#qHzZ Sb"SEU%jN?qKM{*@bP$-S d6$

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  作者希望读者们读了这本书之后,能够有崭新的角度和态度去面对自己的工作,不再把小事当小事,不再看琐事为琐事,清楚了解到任何事都是以小积大,你事业上的成功,工作上的成就皆来自于你平日的累积。 CnUQF A#7!jY&;^LLgyC ?T? W,

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  【作者简介】I91%lDcb!$qFs^[]AQ `17U(} UT 9L 4t)b

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  黄瑞德%?QW|}cO<)) n~*+"Gr~([h#E~.ax?

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  风险管理专家,兼任大学讲师。BJ 2!2W/+d =hZwYc*@tM\y3=Gm/#P8V

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  曾在富比士全球2000大企业(global 2000)之进榜台湾企业中担任人力资源顾问,除善于组织经营外,亦对沟通与人际关系经营等方面有独到且深入的研究。Lxb !ME0FWmJ9OEAl,`=8.DwtP{Ns&sk

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  【本书目次】FE=N,t/k+#*Jaq P{ (1#A A=ske

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  第一章 制订计划,坚决执行$W Ga[yHo-0l2%tgc=WVe2 34 [jM%

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  明白你是谁,该做什么o,}*?F83 HzNm7{MBwY|;Sa1lm-le}&j

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  制定清晰的目标~{p{&}FyLGX4Et'gKn4hGU#pzBm

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  给事情排定优先次序{F)+,0E~_3 aD~_eLD E(\K[NaZqcAC.86

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  不要忽略非重点性工作dALCWGDRDh!]n.SN8!LXtR5J, v0m

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  不做「有头无尾」的半调子G@TgZ7Y@=g[!mOS^+S&g0 \Z2DX9eQZ0S

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  像消化食物一样消化工作"e}lul ~2{-JT(0]xwag$8sV$-!zNs|o=

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  「下一个」真的会更好吗=`K T@_k).8 !j:,JN~3ZG3NwHKR)

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  第二章 一板一眼,踏踏实实*9n"8y_ n/V{6Y,.eeo T~k?idf\'x/*

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  打杂就是「扎马步」.]LGT.2'*MA')!y %KkV,;RZb O*g4w #o

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  职场需要笨拙和胆小C@}b7#8($CBlO|;]*Tk}~0s:k9jvP?x wa?

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  每个人都只错了一点点#t'SS@PTI{CyGDtb3&s6}x [H0:{)Z,:

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  一板一眼的做事风格[=!WA+s.Wgtp 2C=:;=p84?XRd)A

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  做事踏实,一步一个脚印 NM( kiu&TSC$~1?_~At/8)ID

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  把简单的东西量化)S,uL $y ,l1PB3e9]$1;"$=EE]J},

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  把做完的事情系统化Ibygz?4h~7R ?UGLO1z?j?-8O;\`VJcN

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  耐心一点,专注一点Y s?fH3rUM^;(  f7)r'|rm8Hhzs6

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  第三章 标准要高,要求要严;="neh=U%jkA(rn9tg=g8N woeD^wTzdM

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  简单不等于容易y1lNIjnfH=&G$ICO!6e;C_jHk!V?JqN|5

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  小事当大事做,才会有成就`bpC+Ejny*VhflABIO?]T3%vo+u4ZE1|Rz

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  不只要好,还要更好 7. JX'"vF(dN4nxQ&K EAp"*4J!

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  一切都追求尽善尽美(fKw?yy/fO"V(2;WxpQE? M{D& Id{tB*j

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  不要做经验的奴隶9-K=X+`n NLK=ZH~k)*m) pt@79h#|

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  永远超过老板的期望PU'B5')u q~~{7h=[oRc?\n{5iZ7 g WH|

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  每天都要提高1%R,rYMo)P5t1wc']1nA=wUtoq,n$ U0LlH7

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  第四章 谨慎细微,纪律严明5SN| Ame"6v7 zC!um~UL* nok2urLhP

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  对企业决定懂得服从AoulFohXPxxp{x]*%&9K N| 2=ghQgo

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  对待规章制度一定要「小题大做」R1Q^*'c ;q) qj $&A"XJ*Q|@R}Kq

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  不能让自由成为惯性QC$8M5==qT^?%[Zuu:s"XZj*q5=J{s51-

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  「小毛病」会酿成大患DV.6E1bD=DZy3"i#)-pY &72=u[1

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  不把请假看成一件小事uMmP7KIVu=B|c ,MdLGavH%3U\v5 " c^?

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  「我不是故意的」并无法为自己开脱I6 |ShN dmgv,V$?U7[DHRl Iz,Rt

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  第五章 及时补位,善于跑位3|$]wM|S#hvOv? fcc. *dF)6i_HQdZB$I5

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  应「补位」而不是「越位」;CpU;=5?Ce$ 0ZWV$2#~:c OF/?9A

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  顶头上司可能不如你:8\NSF^C:l 4_=3LQK]`eeAU\ah

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  力争做出超出上司想象的成绩:sg)#-%iI|bKyZeJ\`A 3yW"  K0 =W@

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  不要把错误当成垃圾y0A(2sKS$-pEAu\:T nfc8o^*v__MT

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  工作可以失误但不允许重复失误~od YzJ?I$}*F=I KouJul6~h~Ftp y+t6

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  尽力做些分外的工作r*Y0%bqmk")H)EL`wK4%d, Y'*IdQ2

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  管理自己的时间且督促同事&Z&E6t!{e+]~/}gF k7($lIdqI{IO`p

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  「管理」自己的上司1'kJoUlCPkj5R{7M cfT*WF lCM

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  做个会跑位的射手o,(UBaZA20G Q@=& cF)[J! wwOH4`"C

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  跳槽需要核算成本QU=6)W)Z?0xvKxx;c4j@4M\4f=-

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