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【书名】骨牌效应
【作者】黄瑞德
【ISBN】978-986-6152-66-5
【出版社】大都会文化
【版权情况】未转让版权
【商品信息】 页码:288   开本:25  
【所属类别】 财经管理  管理技巧
【所属系列】
【出版日期】 2013.02.01
书本介绍

  【内容简介】*(bocu Sl~~F/pN 0#4| 83B fmbcWOCH0I

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  骨牌效应,又名多米诺效应(domino effect)。`oXS99Zj^.qeE DQsIOOF^^QvwEw#4o

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  这种效应的物理道理是:sps|B Bf!5nm|^%CoM E:J Olo

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  骨牌倒下时重心会往下降,在骨牌倒下的过程中,将其重力势能转化为动能,第一张骨牌倒在第二张骨牌上,这个动能就转移到第二张骨牌上,第二张骨牌加总第一张骨牌转移来的动能和自已倒下过程中的动能,再传到第三张骨牌上……所以每张骨牌倒下的时候,具有的动能都比前一张骨牌大,因为它加总了前面所有倒下的骨牌动能。也因此它们倒下并往前推移的速度会越来越快,也就是说,它们每一次推倒的能量一个比一个大。Zg?TX3B+F'ItqW!9j_HAq/Dk8%w3zi(=O

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  简单说来,在一个相互联系的系统中,一个很小的初始能量就可能产生一连串的连锁反应。FOR!Edy|f'aQan"=yg"V"@5aY5(2 L 

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  我们在处理工作的过程就跟堆骨牌一样,只要你一个不留意或不专心,骨牌就有可能产生歪斜,而任何一个小细节没注意到,一碰,骨牌就会被全盘推倒,也就是说,你的工作就有可能因为一点小缺失而产生连锁效应,导致事业根基的毁坏。)@o%9cH'6y}DI&bpXb(6V0.c/$p_)-vW

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  本书分为五章,分别从如何指定计划并坚决落实实施、如何保有踏实的态度,为事业打好基础、如何把小事当大事做,让自己谨慎行事并服从纪律,最后则是告诉读者,当你完成了自己分内的工作后,如何再有效地去帮助同事和上司执行任务或是决策。Wg%XN4Gq  }etlq0Tl9OqRrW?u={w|9v\k3

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  作者希望读者们读了这本书之后,能够有崭新的角度和态度去面对自己的工作,不再把小事当小事,不再看琐事为琐事,清楚了解到任何事都是以小积大,你事业上的成功,工作上的成就皆来自于你平日的累积。Z^yj/|E OTQ)pd9}"=H,Zx"M#{L,x=LGw

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  【作者简介】;mqPL_sA,hMn03'MkJ I}_vNbiF4R[I:.@

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  黄瑞德h_X~SJZ+!]K4e +Utw(af?2(C_wDl%

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  风险管理专家,兼任大学讲师。^6hQR6 45V~~MNfy@_?%50YInM/._sst

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  曾在富比士全球2000大企业(global 2000)之进榜台湾企业中担任人力资源顾问,除善于组织经营外,亦对沟通与人际关系经营等方面有独到且深入的研究。mJBC W.7@1RED8!QZkJ3?=|F-qBAjGf]w

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  【本书目次】zu?[3 @ 8wp@_d}06cgrI3$YThi|`3

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  第一章 制订计划,坚决执行7+j1yhi\R}Oss y,K $gXU= C ]Z'R2%

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  明白你是谁,该做什么l+I# ?^hR_Rr|79dJ{z ;Yehgg'~4x-bE*

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  制定清晰的目标1mb?u;?W;7_HB(:j[GR?!-dK,_~Q#

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  给事情排定优先次序118D/B9 ^ThK2ovz6Vh`+9o*R.YqV9

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  不要忽略非重点性工作hA(U}u[vo_.=~ AdmSn,( U9QWT4.#va

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  不做「有头无尾」的半调子e1bNf|7JAGv2_/(:cB1GvK= RL[KYnfv

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  像消化食物一样消化工作 I?c]Q3T eMY!_^SR.m yRoUG}M?mQV^S

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  「下一个」真的会更好吗FueQ2e9g[;VIz y"CedSzT,k6n7^Z/ ?Fh

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  第二章 一板一眼,踏踏实实`$ Z1ev57*=A{80woy~E?}zwZ7FW^9

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  打杂就是「扎马步」.i @75K1~/ Gd\\=qcZ%lw)3p}v=}y[nei9g

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  职场需要笨拙和胆小Y ~K7nr%)?)$d},j ju{0JS|=,*?qBe/S

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  每个人都只错了一点点]t*.fE .Q\//?y@bO]U[r.tfob2W

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  一板一眼的做事风格)T,n=.~y=i9"V?3^[?jroU$hj/8l\`

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  做事踏实,一步一个脚印*'3ASdz=h v* V0yQ'r-3GSrva,]ic9

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  把简单的东西量化~1}?Gb8YHZ|(%gX]$G lP(XwZ)(]C7BfD

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  把做完的事情系统化feYxavkM}FZg -W{aCps)?q?77~(so?Y)

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  耐心一点,专注一点2"H+\1v[xPmA?kJFUXt$tqmZp-3

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  第三章 标准要高,要求要严??tbCKWoBy?JJ1@`Nq=WF;E4;AgCg9y

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  简单不等于容易sQhG="phnl=8Qd#8_6dtI89lkz L(J=wK

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  小事当大事做,才会有成就;A;~BTQ}IM-~* xqedqjvb ?:p"5

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  不只要好,还要更好Ue}sK-ncib/rPh)R\ /4o8l:IXE-z?

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  一切都追求尽善尽美LKc6fmK6\I!0TQ!w]G/V]7P'{M_$* }%

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  不要做经验的奴隶X$u j=[ ?]_pOvO?VHz%VH+6$Z !F.%

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  永远超过老板的期望 h4w MBxLdqM [*m- nE_kFSHhU*0 R0

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  每天都要提高1%MEV7S')?ctur}fE2C[x'P*"zemQ)-4

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  第四章 谨慎细微,纪律严明:M;6Nd""Fgyc$\&Bq.1'"=/'ghtRY0`IZ

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  对企业决定懂得服从flslHxS\r6ss|_q_]f=z4XP6} ,_Pj/C

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  对待规章制度一定要「小题大做」P@BXxm|}hyZ+T VRv'5@4nu[q.u;KP +L

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  不能让自由成为惯性Pg+@x H \bALJ&l (uutN67AN$H !v I

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  「小毛病」会酿成大患llIQ0$0. (Xigr#DHzW Y,@SGrvR?S}aK

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  不把请假看成一件小事#OA?&HoAc|p1#e)Xz|?TWm_;OTWnKE=[

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  「我不是故意的」并无法为自己开脱IpJ|!iLE?N|oTH*dt:9d6=+uHr?

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  第五章 及时补位,善于跑位R,ohC4 @,ukM7CX'e(zgQz_K /'ZKW/f[(Y0

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  应「补位」而不是「越位」D4x(:YNRm8CW1;lz:zT15M-L i @+='C8t +

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  顶头上司可能不如你yh*rG3BW,d1#L Es= *\u? ZF (_bYfb

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  力争做出超出上司想象的成绩ZGBI!Hb.,3ZaaU|q#V{ 9jp2MyxqCl9

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  不要把错误当成垃圾%\b 6=/z9K ?Ff:4=@D#=[UtR=!^h3!TZ

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  工作可以失误但不允许重复失误({M.b;c c9@e@lfXUW('j 3?U;}tFV[Z/

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  尽力做些分外的工作(s6[I[S7^c!vzYF}9E`I3y7`E

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  管理自己的时间且督促同事i;ri&%;qQJw"Kj !Z(:J hG1t_^[s

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  「管理」自己的上司_x-E4?.pM@`R\j-uY#l:MmYe&1=Ik)zQH

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  做个会跑位的射手{KWy;y`Bk5a:6i/3@ 5^q =n"ID_eb{XB

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  跳槽需要核算成本&vBbNP"g{NgR`$ ]-*&.wBkJ?f3s\c\;[

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